Potentialum - die Methode, welche die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation auf einen Blick darstellt. Entdecken Sie die verborgenen Potenziale in Ihrem Unternehmen mit Potentialum.
Einfaches Managementmodell
Mit Potentialum haben Sie ein einfaches, verständliches Managementmodell, welches die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation auf einen Blick darstellt.
Fokussieren
Mit Potentialum fokussieren Sie Ihre Aktivitäten auf die drei wichtigsten Aufgabenbereiche Ihres Unternehmens: Lernen (Knowledge), Leisten (Wertschöpfung) und Leiten (Leadership).
Hochleistungsteams
Mit Potentialum Sie erhöhen Ihre Leistungs- und Zukunftsfähigkeit, indem Sie das gesamte Unternehmen auf Hochleistungsteams ausrichten und Mitarbeitende und Teams entwickeln.
Erst der Mensch macht digitale Transformation möglich. Ob ein Unternehmen gedeiht, rasch auf Herausforderungen reagieren und innovativ sein kann, hängt massgeblich von der Einbindung seiner Mitarbeitenden ab. Ein Unternehmen, das Mitarbeitende, die Expert/-innen in ihrem Feld sind, miteinander zu verbinden vermag, hat nicht nur die Garantie für eine hohe Wertschöpfung, sondern ist auch Träger hoher Innovations- und Transformationskraft.
Ihre eigenen Mitarbeitenden sind Ihre Know-how-Träger und forcieren die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen und nicht externe Berater, die Ihr Unternehmen analysieren, daraus Schlüsse ziehen, aber das Unternehmen nicht wirklich kennen. Ihre Mitarbeitenden hingegen kennen die Kunden, die Produkte, die Dienstleistungen und die Prozesse.
Die Methode
Mit Potentialum erstellen Sie ein Selbstbild Ihres Unternehmens. Sie erhalten eine umfassende Analyse darüber, wie sämtliche Bereiche Ihrer Firma das Unternehmen in den wesentlichen Faktoren der Leistungs- und Zukunftsfähigkeit wahrnehmen. Sie beurteilen dies aus der Perspektive der Mitarbeitenden, der Kunden und der Prozesse. Im Ergebnis haben Sie eine Landkarte der «Ist-Situation» Ihrer Organisation. Auf dieser Basis verfügen Sie über eine Planungsgrundlage für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Sie bestimmen und ergreifen Massnahmen und überprüfen den Implementierungserfolg durch begleitende Messungen.
Ihre Unternehmens Landkarte
In der Abbildung sehen Sie eine beispielhafte Auswertungslandkarte. Auf einem Blick erkennen Sie, welches Ihre drei starken Bereiche, Ihre drei durchschnittlichen Bereiche und die drei Bereiche sind, in denen Sie Ihr Potential verbessern können.
Der Prozess
Zu Beginn schaffen Sie zusammen mit unseren SmartCo ein gemeinsames Verständnis über die Zielsetzung und das Vorgehen mit den wesentlichen Entscheidungsträgern in Ihrem Unternehmen. Anschliessend wird die Befragung durchgeführt. Die zu befragenden Mitarbeitenden erhalten einen Online-Link, mit dem sie die insgesamt 57 Faktoren einschätzen. Der Aufwand hierfür liegt bei ca. 20 Minuten. Nach Abschluss der Befragung werten wir die Rohdaten aus und erstellen einen Bericht. Diesen präsentieren wir Ihnen in einem Workshop in Ihrem Unternehmen. Wir moderieren die Diskussion und bereiten den Massnahmen-Workshop mit Ihrem Team vor.
René Wirz ist Bildungsgangsleiter der Nachdiplomstudiengängen, SmartCamp Teamleiter/-in und ist u.a. Ansprechpartner für firmeninterne Schulungen. Ihn zeichnen über 20 Jahre Führungserfahrung in der Organisationsentwicklung aus. Die Zusammenarbeit im Team und der Praxisaustausch mit verschiedensten Personen aus unterschiedlichsten Branchen bereitet ihm sehr viel Freude. René Wirz schätzt die Beleuchtung von Problemstellungen, die Ausarbeitung von Lösungsansätzen auf Augenhöhe und die gegenseitige Unterstützung im Team, sei es im Berufsalltag sowie an einem Seminartag.